Den finansiella oro som finns utanför Sveriges gränser är fortfarande bekymmersam. Det gör att Uppsala fortsätter med försiktighet.

En ekonomi i balans är det enskilt viktigaste för att kommunen långsiktigt ska klara åtagandena i välfärdens kärna. Genom de senaste årens försiktighet och sparsamhet kan välfärdsverksamheterna i Uppsala fortsätta att utvecklas och förstärkas även framöver. Uppsala kommun har ett starkt styrsystem som möjliggör en balans mellan investeringar och sparsamhet. Detta är precis vad som behövs för att långsiktigt utveckla Uppsala till en mycket attraktiv kommun med spännande arbetsliv, aktiv fritid och välfärd i framkant.

Utveckling för Uppsala

Uppsala fortsätter att växa även framöver. En väl fungerande arbetsmarknad, en låg arbetslöshet, bra utbildningsmöjligheter och goda kollektivtrafiklösningar bidrar till Uppsalas attraktivitet. Prognosen säger att Uppsala blir cirka 2400 fler Uppsalabor per år under de kommande åren. Samtidigt har Uppsala ett stort behov av bostäder. Uppsala kommun har ambitionen att bli 3000 nya invånare per år. Uppsalas bostadsmarknad genomgår en spännande utveckling. Viktiga projekt pågår för att fler bostäder ska byggas, fler bostadsbyggnadsaktörer upptäcka Uppsala som marknad och bostäder ska byggas i enlighet med den kraftiga efterfrågan på bostäder som finns. Det mest hållbara samhället ur miljöperspektiv är förtätning av centrala Uppsala vilket är en viktig strategi som fortsätter framöver.

År 2013 fick Uppsala utmärkelsen Sveriges bästa klimatkommun. Ett långsiktigt och ambitiöst miljö- och klimatarbete i bred samverkan med Uppsalas olika aktörer ledde fram till utmärkelsen som förpliktigar inför framtiden.

Arbetslinjen är grunden för Uppsalas utveckling. Målet är full sysselsättning. Vissa grupper har fortfarande svårare än andra att få komma in i arbetslivets gemenskap och att gå från utanförskap till egen försörjning. Detta trots en väl fungerande arbetsmarknad och låg arbetslöshet i kommunen. Därför kommer politiska satsningar och prioriteringar fortfarande att utveckla möjligheterna för fler att få ett arbete. Uppsala kan bara utvecklas när hela Uppsala håller ihop.

Välfärdens kärna

En kommun som växer så snabbt som Uppsala behöver fortsätta rekordutbyggnaden av förskolan och barnomsorgen. Ekonomiska medel finns och den pedagogiska verksamheten kommer fortsätta utvecklas positivt från den redan mycket höga kvaliteten. Tillgängligheten för alla barn kommer att utvecklas ytterligare genom fler platser, större valfrihet och ökade öppettider. Samtidigt ska lärarnas ställning i Uppsala stärkas. Attraktiviteten i läraryrket ska förbättras, prestation premieras och lönekarriär möjliggöras.

Vi kan vara stolta varje gång vi besöker ett äldreboende, en förskola eller någon annan av våra verksamheter. Varje verksamhet präglas av trygghet och kvalitet.

Förmågan att skapa trygghet

för enskilda och för anhöriga och föräldrar i varje enskild verksamhet är medar-betarnas förtjänst. Att medarbetare och medborgare känner sig trygga är viktigt i en tid då vi rör oss ännu mer mot valfrihet, mångfald och flexibilitet. Framöver kommer valfriheten och mångfalden fortsätta utvecklas ytterligare.

Välfärdens kärna får ytterligare ekonomiska tillskott framöver. Uppsala har en välfärd av hög kvalitet och står i många sammanhang som förebild för andra kommuner.
 

Nyckelord:
IVE, 2014, 2017, uppsala

Från den interna styrgruppen för Uppsala resecentrum har inkommit en slutkostnadsprognos avseende Uppsala kommuns delar i projektet.

Styrgruppen hemställer att kommunstyrelsen ska godkänna redovisningen.

Projektet Uppsala resecentrum har drivits i samverkan mellan tre parter, Uppsala kommun, trafikverket samt Jernhusen AB. De mellanhavanden som funnits under projektet har succesivt klarats ut och kostnader har fördelats enligt överenskommelser som baseras på ansvarsfördelningen i projektet, oavsett vem som varit utförare av de olika delprojekten.

Med Trafikverket har Uppsala kommun träffat en separat slutuppgörelse där alla ingående delar har redovisats och mellanhavandena mellan parterna reglerats. I slutuppgörelsen finns även en del återstående frågor vilkas hantering och reglering återges i uppgörelsen.

Mellan Uppsala kommun och Jernhusen AB finns inte behov av en slutuppgörelse då kommunen och bolaget inte haft projekt med delat ansvar.

Slutkostnadsredovisningen ger en bild av kostnaden för den del av projektet som Uppsalakommun svarat för. Redovisningen är en prognos i så motto att det finns några återstående frågor som inte är lösta i dagsläget. Det rör dels de merkostnader som funnits för att marken varit förorenad dels frågan om att kunna få ett statsbidrag för den bussterminal som ingår i resecentrum. I det fall att de tvister som finns för dessa två frågor faller ut så att Uppsala får ersättning/statsbidrag så minskar den redovisade nettokostnaden.

Nettokostnaden är i nuvarande bedömning 480 mnkr vilket ska jämföras med den nettokostnad som ingick i kommunfullmäktiges beslut om projektet på 272 mnkr. Då det senare belopp är angivet i 2003-års prisnivå måste det räknas om till en prisnivå som svarar mot den redovisade nettokostnaden på 480 mnkr. En sådan beräkning har gjorts och ger en jämförbar nettokostnad på 446 mnkr enligt kommunfullmäktiges beslut. Det betyder att projektet har en merkostnad på 34 mnkr över vad som ingick i det ursprungliga beslutet. I det ursprungliga beslutet ingick dock inte några kostnader för markförvärv som nu finns med i slutkostnaden.

Dessa markförvärv är på 34,7 mnkr och avsåg bland annat den mark där Uppsala bangård låg. På denna mark finns idag hotell, en affärs- och kontorsfastighet samt byggs för närvarande ett antal fastigheter för främst boenden. Exkluderas kostnaderna för markförvärven från slutkostnadsprognosen, för ökad jämförbarhet, så kan konstateras att Uppsala resecentrum har slutförts inom beräknad kostnadsram.

Förslaget blir därför att godkänna den slutkostnadsprognos som den interna styrgruppen har redovisat.

Uppsala resecentrum hanteras inom Uppsala kommun som en investering innebärande att nedlagda belopp tas upp som en tillgång i kommunens balansräkning under ansvar gatu- och samhällsmiljönämnden. Nämnden har fått ett utökat kommunbidrag för att kunna möta de ökade kostnader som investeringen medför.

Nyckelord:
slutkostnad, resecentrum, uppsala

- att godkänna att Vattenfall AB genomför storrevision av gasturbin för reservkraft Uppsala

- att kostnaden för storrevisionen som beräknas till cirka 11 miljoner betalas till 50 procent av Uppsala kommun och 50 procent av Svenska kraftnät AB, samt

- att kommunstyrelsen inom befintlig ram finansierar Uppsala kommuns del av kostnaden för storrevisionen

Kommunstyrelsen uppdrog till kommunledningskontoret den 8 februari 2012

- att i samverkan med berörda parter genomföra en teknisk och ekonomisk konsekvensanalys samt en riskanalys av en avveckling av gasturbinen

- att i samverkan med Vattenfall AB undersöka alternativ modell för fortsatt drift av gasturbinen, samt

- att i avvaktan på ovanstående analys avstå från storrevision

Kommunstyrelsen gav år 1998 Uppsala Energi AB i uppdrag att bygga en gasturbin-anläggning och samtidigt tecknandes ett avtal om drift, tillsyn och underhåll av gasturbinanläggningen. Vid försäljningen av Uppsala Energi AB till Vattenfall AB kompletterades avtalet med ett tilläggsavtal. Avtalet sträcker sig till 31 december 2014 och förlängs automatiskt om inte någon part säger upp avtalet.

Med Uppsala kommun som ägare byggdes gasturbinen med hjälp av bidrag från Svenska kraftnät AB och Överstyrelsen för civil beredskap (ÖCB) till en uppskattad kostnad av 59mkr. När anläggningen var klar såldes den till Uppsala Energi AB för en krona. Syftet med anläggningen är att kunna starta upp Vattenfalls kraftvärmeverk mot dött elnät, (när inmatning av elenergi från omvärlden fallit bort).

Kraftvärmeverket ska därefter kunna producera elkraft och värme för Uppsala tätort.

Gasturbinanläggningen ska även, då uppstart av kraftvärmeverket inte är möjlig, kunna startas för direkt elenergiproduktion till de av kommunen beslutade mest prioriterade anläggningarna.

Gasturbinen ägs av Vattenfall AB. Uppsala kommun ersätter Vattenfall för underhållskostnader och bränslekostnader, (ca 375 tkr för år 2012),  samt andra investeringarsom måste göras enligt avtal (gällande t o m 2014-12-31). Detta finansieras av kommunstyrelsen.

För att garantera anläggningens funktionsduglighet och tillförlitlighet enligt avtalet krävs en storrevision till en totalkostnad av cirka 11 miljoner kronor. Storrevisionen består av flera moment vilka kostnadsuppskattats var och en för sig.

Uppskattad kostnad för öppning och inspektion av gasturbinen är cirka fem miljoner kronor. Det tillkommer kostnad för reservdelar och åtgärder av upptäckta fel på cirka tre till fyra miljoner kronor. Brist på reservdelar till det 40 år gamla kontrollsystemet som visar klara ålderssymptom bedöms kosta cirka två och en halv miljoner kronor.

För genomförande av storrevisionen planeras ett samarbete med Nordjyllandsverket i Danmark. Vattenfalls bedömning är baserad på rekommendationer från olika tillverkare, serviceföretag samt erfarenheter från GE Users Group inom Vattenfall-koncernen där det finnsett flertal gasturbiner. Genom att göra revisionen tillsammans med verket i Danmark kan kostnaden hållas nere kring nivån 11 miljoner kronor.

Uppsala kommun har rätt att använda gasturbineffekten 16 MW som reservkraft för vissa kritiska objekt. Svenska kraftnät AB har rätt till reservkraft till KVV (kraftvärmeverket) för att möjliggöra dödnätstart och körning i ö-drift på eget sektionerat nät. Vattenfall AB Värme utför underhåll, tillsyn och drift av gasturbinanläggningen.

Kommunledningskontoret har av samtliga kontors-, förvaltnings- och bolagschefer begärt en konsekvensbeskrivning av en avveckling av gasturbin för reservkraft Uppsala. Av dessa svarade tolv och fem svarade inte.

Av de som svarade var det nio som angav ett behov av reservkraft och att gasturbinen behövs för deras verksamheter.

Brist på reservkraft vid längre elavbrott får stora konsekvenser för kommunens samhällsviktiga verksamheter. Uppsala Vatten och avfall AB har i sin planering utgått från att elförsörjning genom ö-drift med gasturbin kommer att anordnas vid storskaligt strömavbrott. Genom detta kan vattenproduktionen hållas igång och till exempel kan reningsverket förses med elkraft. Samtliga avloppsreningsverk saknar fasta reservkraftanläggningar.

Är det sträng kyla utomhus drabbas medborgarna med nedkylda fastigheter och stora egendomsskador. För äldre och andra utsatta människor kommer det snabbt att bli en allvarlig hälsofråga. Tillfällig omflyttning kan bli aktuellt.

För kemi- och läkemedelsföretagen är det viktigt med leverans av el med hänsyn till särskilda kontrollkrav som gäller inom denna bransch.

Svenska kraftnät har den 29 april 2013 beslutat att Vattenfall AB Heat Generation som beredskapsåtgärd ska byta styrsystem samt genomföra storrevision. Åtgärden ska vara genomförd senast 30 november 2014.

Utan gasturbin har Uppsala tätort ingen reservkraft som motsvarar behovet. Vid längre elbortfall under ogynnsamma förhållanden drabbas kommuninvånarna och de samhällsviktiga verksamheterna.

Vattenfall AB har ansvar för att leverera el och värme medan Uppsalakommun får hantera konsekvenserna vid avbrott i leveranserna.

Sedan invigningen år 1999 har inte gasturbinen använts i någon skarp situation. Sannolikheten för att ett långvarigt elavbrott (> ett dygn) ska inträffa är väldigt liten. Sammanfattningsvis kan konstateras att vid ett större externt strömavbrott som varar underlängre tid, så kan man inte starta kraftvärmeverket (KVV1) utan reservkraft. Därmed kan man inte hålla igång el- och fjärvärmeproduktionen till prioriterade samhällsfunktioner (samhällsviktig verksamhet).

Det skulle behövas ca femtio mobila elverk för att få ihop behovet av 15 MW. Kostnaden i dag är mellan 5-10 kr per watt (totalt 75 – 100 mkr) om man köper in mobila elverk som ersättning för gasturbinen.

Gasturbinen kostade ca 3-4 kr per watt (45 – 60 mkr). Till detta ska det läggas kostnader för bränsle och underhåll. Det kan också bli besvärligt att transportera runt mobila elverk i full snöstorm.

Idag finns inte tillräckligt med mobila reservelverk för att kunna ersätta gasturbinens kapacitet. Ett annat alternativ till gasturbinen är fem stora dieselelverk som är ca 25 procent dyrare än gasturbinen. Sådana större dieselelverk är för närvarande svåra att hitta påmarkanden.

Med en storrevision i år kan nästa storrevision infalla om tio år och återstående livslängd på turbinen är bedömd till att vara ca 20 år. Storrevisioner som kostar ca 11 miljoner kronor per gång ger kalkylmässigt en årskostnad på ca 1,4 mnkr.

Av kostnaden på 11 mnkr ska Uppsala kommun stå för hälften vilket ger en kostnad på ca 5,5 mnkr.

Beloppet ska hanteras som en kostnad som belastar kommunstyrelsen. Det kräver en ombudgetering.

Nyckelord:
gas, vattenfall, turbin, reservkraft

Den visar att nästan 290 000 unga vuxna väntar på en egen bostad. Andelen som bor i egen bostad minskar till förmån för osäkert boende och allt fler unga vuxna bor hos sina föräldrar. Samtidigt råder stor bostadsbrist i Uppsala och närliggande kommuner.

Kommunerna anger att det råder störst brist på hyresrätter.

- Att ha en bostad är en grundläggande förutsättning för att livet ska fungera – inte minst för unga vuxna. Men det byggs för lite och det som byggs blir alldeles för dyrt för att unga ska kunna efterfråga bostäderna. I Uppsala har man bra ambitioner men fler kommuner måste hjälpa till och hyrorna måste ner, konstaterar Jens Lundberg, utredare på Hyresgästföreningen i Uppsala.

De som inte får tag i en egen bostad tvingas ut på en osäker andrahandsmarknad – eller får bo hos föräldrarna. Nästan en fjärdedel av unga vuxna i åldern 20–27 år bor i föräldrahemmet, den högsta andelen sedan undersökningarna startade. 1997 bodde bara 15 procent så.

- För att bryta denna utveckling måste överbeskattningen av hyresrätten bort. I dag betalar den som bor i en nybyggd hyresrätt 2 000 kronor mer i månaden i skatt än den som bor i en nybyggd villa eller bostadsrätt.

Det gör att det inte byggs tillräckligt många hyresrätter i Sverige, och att de som byggs blir onödigt dyra, säger Jens Lundberg.

Årets rapport visar också att en av fem unga vuxna som har flyttat hemifrån uppger sig ha svårt att klara sina boendekostnader. 44 procent av de unga vuxna som har flyttat hemifrån har inte mer än 5 500 kronor kvar varje månad när boendet är betalt. Det ligger under Konsumentverkets riktlinjer över hur mycket en person mellan 18 och 30 år behöver för att klara sig.

- Den nya lagstiftningen om andrahandshyror som regeringen beslutat om har ytterligare tryckt upp hyrorna och gör det i praktiken ännu svårare för unga att klara bostadssituationen. Nu behövs initiativ på såväl kommunal som statlig nivå, vi måste jobba tillsammans för att lösa den här situationen, säger Jens Lundberg.

Länkar:
www.hyresgastforeningen.se/Press/aros-gavle/

Nyckelord:
unga, uppsala, drabbas, bostadsbrist, hyresgästföreningen

Hittills har 35 patienter opererats på Akademiska sjukhuset varav en 16-årig flicka, det första barnet i Norden. I en ny multicenterstudie konstateras att implantaten är kostnadseffektiva och att patienter upplever en märkbar förbättring av sin hörselförmåga.

– Det är framförallt vuxna personer med hörselnedsättning som har svårt attanvända vanlig hörapparat på grund av exempelvis allergi eller kronisk hörselgångs-inflammation, som kommer i fråga. En nyss genomförd multicenterstudie visar att mellanöronimplantation är en mycket kostnadseffektiv behandlingsmetod för utvalda patienter. Många har en så grav hörselnedsättning att den påverkar både yrkesliv och socialt umgänge negativt, säger Lennart Edfeldt, öronkirurg på Akademiska, som lett multicenterstudien.

I den aktuella studien ingick 24 patienter med olika typer av hörselnedsättning vid fem svenska kliniker och en norsk klinik. Samtliga kunde av medicinska skäl inte använda vanlig hörapparat. Hur nöjda patienterna var mättes med hjälp av patientenkäter och förhållandet mellan kostnad och nytta beräknades ochjämfördes med andra typer av implantat. Till skillnad från cochleaimplantat, där ljudsignaler överförs elektriskt till innerörat via en elektrod, fästes mellanöreimplantat antingen på ett av hörselbenen eller i runda fönstret i mellanörat. Nackdelen med behandlingen är, enligt Lennart Edfeldt, att mellanöreimplantat är magnetiska vilket innebär att patienten inte kan undersökas med magnetkamera. Risken är då att implantatet förstörs och/eller rubbas ur läge.Till Akademiska remitteras patienter från sjukvårdsregionen, men även frånandra delar av Sverige för bedömning/utredning och operation. Sedan tio år tillbaka har öronkliniken en sektion för enbart öron- och skallbaskirurgi bestående av sex öronkirurger, som arbetar tillsammans med audiologer på sammamottagning.  

Närheten innebär flera fördelar för patienterna, som kan träffa flera olika specialister vid ett och samma tillfälle och smidigt få en samlad bedömning. Skallbasoperationer utförs tillsammans med neurokirurgin.

Fakta om mellanöreimplantat

- En sorts implantat som fortfarande är relativt ovanliga i Sverige, men betydligt vanligare i andra delar av Europa.

- Kan vara ett annat alternativ för personer med olika former av hörselnedsättning, som av medicinska skäl inte kan bära vanlig hörapparat.

- Implantatet överför vibrationer på mekanisk väg till innerörat.

- Det består av en del, som opereras in under huden ovanför örat, en tunn kabel som överför signaler och en vibrerande enhet, som appliceras i mellanörat. Den yttre avtagbara delen, audioprocessorn, innehåller batteri, mikrofon och en enhet för digital signalbehandling.

Länkar:
www.uppsalabio.se

Nyckelord:
implantat, mellanörat, uppsalabio

Styrgruppen Kultur för utveckling fick onsdag 22 maj i uppdrag av kommunstyrelsen att koordinera aktiviteterna.

Den 15 augusti 2014 firar Sverige 200 år av fred. Den 14 augusti 1814 ingicks konventionen i Moss, Norge, som medförde vapenstillestånd. Den 15 augusti blev därmed första dagen utan krig. Sverige har rekord i fred, närmast i fredlighet kommer Schweiz som haft fred sedan ett inbördeskrig i mitten av 1800-talet.

- Uppsala är en internationell mötesplats med stark forskning på fredsområdet och många organisationer som arbetar med fredsfrågor. Vi är också den enda staden i Sverige som har ett fredsmuseum, Fredens Hus. Många initiativ finns redan, exempelvis kommunens satsning på fristadsförfattare. Allt detta vill vi manifestera och uppmärksamma under nästa år. Den bärande idén är att vi ser jubileumsåret som ett startskott för 200 år av fortsatt fred i Sverige, säger kommunalrådet Mohamad Hassan (FP).

I Uppsalas ansökan om att bli kulturhuvudstad 2008 väcktes idén att arrangera ett fredsjubileum i staden 2014. Visionen för arbetet är ”Uppsala är en internationell och öppen mötesplats präglad av respekt”.

Förutom kommunala nämnder, styrelser och bolag kommer näringsliv och föreningsliv att engageras i aktiviteterna.

Kommunstyrelsen har avsatt tre miljoner kronor för fredsåret.


 

Länkar:
www.uppsala.se

Nyckelord:
uppsala, fredsjubileum, 2014

Nu lanserar Uppsala kommun en inspirationsguide för stadsodling som ska väcka Uppsalabornas odlingslust. Guiden finns att ladda ner på www.uppsala.se/stadsodling och kan även hämtas i kommuninformationen i stadshuset.

Syftet med satsningen är att uppmuntra och underlätta för den som vill odla i Uppsala. Guiden innehåller inspirerande exempel på stadsodling och information om vilka regler som gäller för stadsodling och vart du vänder dig för att få hjälp och råd. Guidens huvudämne är stadsodling men här finns också information om ämnen som ligger stadsodling nära, exempelvis djurhållning och försäljning. Läsaren får även ta del av hur odlingen i Uppsala har utvecklats genom tiderna samt flera inspirerande exempel på stadsodling från andra delar av Sverige.

– Stadsodling är bra för staden då den gynnar en ekologisk och ekonomisk hållbar utveckling. Odling gör också staden till en mer intressant och dynamisk plats, säger kommunalrådet Mohamad Hassan (FP).

Uppsala har en långvarig odlingstradition och är den stad i Sverige som har flest odlingslotter förhållande till folkmängd. Stadsodling i olika former var tidigare ett vanligt inslag i stadsbilden och så sent som i början av 1900- talet fanns det en potatisodling på en av stadens idag mer centrala adresser, Kungsgatan 33.


 

Länkar:
www.uppsala.se

Nyckelord:
inspirationsdag, stadsodling, uppsala

Björn Rinstad är marknadschef på Dalakraft och ger här några tips på hur företag smartast väljer elavtal.

- Börja med att ställa er frågan hur stor del av er budget som elräkningen tar och om ni har behov av att veta elkostnaden redan när ni lägger budgeten.

Att veta hur stor företagets elkostnad är och hur känsligt företaget är för svängningar i elpriset är enkel men viktig grundinformation för att göra rätt val.

En komplex marknad – ta hjälp

Elmarknaden är komplex och det är svårt, för att inte säga omöjligt, att överblicka alla faktorer som påverkar elpriset och olika avtalsformer. Konjunktur, väder, hydrologi, kolpris, utsläppsrätter, elcertifikat och valuta är några saker att hålla reda på.

- Om ni vill välja elavtal själv så ska ni ta hjälp. Våra säljare gör inget annat än att hjälpa kunder att välja rätt elavtal. De följer elmarknaden dagligen och har dessutom vår elhandelsavdelning i ryggen, ring dem.

Smarta elhandelsstrategier i elfond

Ett annat alternativ är att helt låta elhandelsproffsen ta hand om hanteringen av elavtal i en elfond. Då tar Dalakrafts elhandel dagligen ställning till att köpa eller att inte köpa utefter en i förväg uppgjord elhandelsstrategi.

När marknaden över- eller undervärderar någon av faktorerna som påverkar elpriset, då är våra elhandlare på hugget och köper mer eller mindre el i form av terminer. På så vis bygger vi upp en elfond som ger ett lågt och stabilt elpris utan tvära kast.

Och Dalakrafts elhandelsavdelning har bra historik att visa upp:

- Vår elhandel har överträffat marknadsindex med i genomsnitt 6,3% per år sedan 1999.

Läget på elmarknaden nu

De fasta elpriserna på elmarknaden är historiskt låga. Vi är inne i en lågkonjunktur som vi inte ser slutet på än, vilket håller ner elpriserna.

I sommar och nästa vinter påverkas elpriserna av den så kallade hydrologiska balansen, alltså tillgång till vatten för vattenkraftverken. Den är dålig just nu och håller elpriserna uppe det närmsta halvåret. Det ger också orosmoln inför nästa vinter. Om vi går in i vintern med dålig hydrologisk balans ökar risken för höga elpriser under vintern.

Björn fortsätter berätta att det rörliga elpriset, spotpriset, i genomsnitt förmodligen inte kommer att bli högre så länge lågkonjunkturen håller i sig. Samtidigt bedömer han risken på elprisets uppsida som större än möjligheten på nersidan om konjunkturen vänder, kärnkraften strular eller vi får kalla vintrar.

- Om ni värderar trygghet är det bra läge att välja ett elavtal med åtminstone hälften fast elpris, bind på 1 till 3 år, säger Björn.

Han avslutar med att det smartaste ändå är att låta de som är proffs på elhandel sköta det, så att ert företag kan fokusera på det ni är proffs på.

Nyckelord:
rinstad, dalakraft, elhandel, el, pris

- Jag blir som en brygga mellan leverantörer och kunder, fortsätter han.

Leif besöker företagen som han ska hjälpa för att se hur de arbetar med sina it-system. Sedan föreslår han hur företagen ska kunna arbeta med IT på ett mera effektivt sätt. Användarna tycker ofta att de befintliga IT lösningarna är för krångliga eller att de inte överensstämmer med hur de egentligen jobbar

Om inte företagens it-lösningar stödjer verksamheten så blir det dyrt och ineffektivt.

Leif hjälper även företagen att hitta, utvärdera och upphandla nya bra leverantörer som inte är för dyra och som snabbt och effektivt kan leverera sina varor och tjänster.

Han ser även över arbetsprocesser och rutiner när företagen har börjat arbeta med det nya systemet som han föreslagit.

Leif har arbetat med sitt konsultföretag i 7 år. De flesta av hans kunder finns i Stockholm.

I Uppsala har bland annat arbetat med Innovationsbron, (numera del av Almi företagspartner), som hjälper innovatörer med affärsutveckling. De hade ett centralt it-system som inte fungerade som det skulle ute i regionerna. Leif hjälpte först Innovationsbron i Uppsala att beskriva sina krav och sedan gjordes ett större arbete som omfattade samtliga regioner som i sin tur ledde fram till att en offentlig upphandling genomfördes och att nytt system kunde köpas in.

Efter ett år behövdes det nya funktioner i systemet. Då hjälpte han till med att försöka komma på hur systemet skulle utformas. Därefter bad han leverantören att programmera om systemet så att det passade kunden bättre.

- Det är roligt att sätta sig in i företagets verksamhet och sedan föreslå lösningar som ger konkreta resultat, avslutar Leif Jarnmo.

Nyckelord:
jarnmo, it, system, anpassa, användare, innovationsbron

Partikelacceleratorn blir en viktig del i den medicinska utrustningen vid Nordens första klinik för cancerbehandling med protoner. Enligt planen kommer de första patienterna att kunna behandlas sommaren 2015.

– Det är en stor dag för Uppsala och svensk cancervård. När kliniken öppnar kommer fler cancersjuka patienter att kunna erbjudas den modernaste strålterapin. Det är oerhört positivt att landets sju landsting med universitetssjukhus enats om att gemensamt investera i detta projekt, sade landstingsstyrelsens ordförande Erik Weiman (M).

I stället för traditionell strålbehandling, där man använder röntgenstrålning eller elektronstrålning, sker behandlingen på Skandionkliniken med protoner som minskar risken för att omkringliggande friska organ och vävnader skadas.

Protonbehandling är mer skonsam med färre biverkningar än traditionell strålbe-handling av cancertumörer. De flesta barn i Sverige som behöver strålbehandling kommer att vårdas här.

Till en början kommer kliniken att behandla cirka tusen patienter per år, på lite sikt 2 500 patienter årligen. Huset kommer också att rymma ett patienthotell med cirka 90 rum.

– Skandionkliniken innebär ett paradigmskifte i svensk cancervård. Strålbehandlingen kommer att planeras på patienternas hemsjukhus och även uppföljningen kommer att ske där. Detta ställer höga krav på nära samarbete och ökad användning av telemedicin och annat IT-stöd, sade Mona Ridderhem, överläkare på regionalt cancercentrum (RCC) Stockholm-Gotland.

Skandionkliniken är det första centret i Norden för protonterapi. I Europa finns en handfull liknande anläggningar i Paris, Prag, Dresden och Essen samt i Italien och Ryssland. Både i USA och Japan är denna form av strålterapi mer vanlig. Den första protonterapibehandlingen genomfördes i Harvard (USA) på 1950-talet. Kort därefter inleddes sådana behandlingar vid The Swedberglaboratoriet i Uppsala, då inom ramen för kliniska forskningsstudier.

Länkar:
www.akademiska.se

Nyckelord:
cyklotronen, skandiokliniken, strålbehandling, protoner

Rankningen mäter att vara ung, att vara gammal, att ha familj och att arbeta. Även andra variabler som påverkar kommunens invånare läggs till och räknas samman till en totalsumma. Uppsalas placering
2012 var 29.

- Uppsala har ett attraktivt läge, en låg arbetslöshet samt en mycket hög kvalitet i välfärden. Vi fortsätter att välkomna människor hit och gläds åt att många uppfattar Uppsala som en mycket attraktiv kommun att leva och bo i, säger kommunstyrelsens ordförande Fredrik Ahlstedt (M).

Jämfört med de andra 34 största kommunerna i Sverige ligger Uppsala på plats sex.

Uppsalas resultat av Sveriges 290 kommuner

Totalrankning, plats 24

Att vara ung, plats 24

Att vara gammal, plats 62

Att ha familj, plats 56

Att arbeta, plats 31

Summa övriga variabler, plats 32

 

Länkar:
www.uppsala.se

Nyckelord:
uppsala, ranking, kommun, bra, bo

De totala medieinvesteringarna minskade med 5,0 procent jämfört med första kvartalet 2012. Den totala annonsomsättning uppgick till drygt 7,3 miljarder.

Internet totalt uppvisade en tillväxt på ungefär 9 procent, mycket tack vare stark tillväxt inom sökordsmarknadsföring. Även webb-TV och mobilmarknadsföring fortsatte att öka kraftigt.

De tryckta medierna fortsatte att ha en tuff utveckling under kvartalet. Samtliga tryckta mediekategorier backade förutom gratistidskrifter och bilagor i tidskrifter. Dagspressens tapp uppgick till nära 17 procent under det första kvartalet jämfört med samma period förra året.

TV-reklam har för första gången sedan 2009 backat under ett kvartal räknat. Tappet uppgår till 4,2 procent relativt första kvartalet 2012 .


 

Länkar:
www.irm-media.se

Nyckelord:
irm, reklammarknaden, backar, rapport, kvartal

Frågan är hur problemen ska lösas. I en ny avhandling från Uppsala universitet presenterar Rebecka Janols principer för hur användning och acceptans av IT-system i vården kan förbättras. Hennes forskning visar att användbarhetsbrister finns men att detta bara förklarar en del av problematiken.

- Idag ses journalsystemen som kolosser som är nästintill omöjliga att förändra och som stödjer alla lika dåligt, berättar Rebecka Janols.

I sina studier har hon sett att vårdpersonalen ofta nämner användbarhetsproblemen samt svårigheten att förändra och förbättra systemen som anledningar till problemen medan representanter från IT och leverantörer ofta hävdar att problemen kan lösas genom förändrade rutiner.

Att skylla på användarna eller på systemen löser inte problemen, menar Rebecka Janols. Istället betonar hon samspelet mellan användare som är engagerade och tillgodoser sig möjligheter samt flexibla system som kontinuerligt förändras och utvecklas i takt med att tekniska möjligheter samt krav och behov förändras.

- Problemet med de heltäckande IT- systemen är att sådana behov som är gemensamma för alla stöds medan specifika behov kräver förändringar i såväl system som i rutiner och arbetssätt för att stödjas, berättar Rebecka Janols.

Hon menar att både gemensamma och specifika processer måste respekteras och stödjas. Forskningen visar att gemensamma processerna kan stödjas av en centraliserad lösning medan specifika processer måste stödjas av ett system som är skräddarsytt efter användarnas och verksamhetens behov. För att åstadkomma detta krävs att IT-införande och användningen ses som en del av den pågående verksamhetsutvecklingen.

- Ofta hör man att det är svårt att engagera vårdpersonal, speciellt läkare, berättar Rebecka Janols.

Hon har dock mött ett 100-tal användare varav nästan alla på ett eller annat sett engagerat sig men tröttnat eftersom de inte upplever någon förändring eller förbättring. Brist på engagemang tolkas ibland som att problemen lösts. Detta är dock en feltolkning då det snarare betyder att användarna hittat individuella sätt att kringgå problemen, något som leder till säkerhetsbrister och informationsluckor, menar Rebecka Janols.


 

Länkar:
www.uu.se

Nyckelord:
it, brister, användbarhet, vården

Husets historia går drygt 60 år tillbaka i tiden. 1952 öppnade Forum som ägdes av kooperativa förbundet. Det var då Sveriges modernaste varuhus och det första med självbetjäning.

Varje dag besöker i snitt 20 000 personer Forumgallerian. Det blir ca 6 miljoner besökare på ett år.

2012 hade Forumgallerian en omsättning på 368 miljoner kr. Det finns 40 butiker och restauranger/caféer i gallerian. Texas Longhorn, Biztron och Thai Village som har egen ingång utifrån är också en del av gallerian. I gallerian finns dessutom Uppsalas största bokhandel, Akademibokhandeln.

Forumgallerian hyr även ut 6000 kvadratmeter kontorsyta, exempel på kontorshyresgäster är Beijer Alma och Didner & Gerge. I huset finns också 1000 kvadratmeter lägenheter.

Forumgallerian ägs av Atrium Ljungberg AB som är ett av Sveriges största börsnoterade fastighetsbolag. Även Gränby centrum och Rådhuset ägs av Atrium Ljungberg.

- Vi vill förvalta gallerian och föra traditionerna vidare, avslutar Erika Wesslén.
 

Nyckelord:
wesslén, forumgallerian, atrium, ljungberg, uppsala, mode

Villor

De senaste tre månaderna har priserna på villor stigit med 3 procent i Uppsala kommun. Under de senaste 12 månaderna har villapriserna stått stilla i Uppsala kommun.

Bostadsrätter

De senaste tre månaderna har priserna på bostadsrätter stigit med 4 procent i Uppsala kommun. Under de senaste 12 månaderna har priserna på bostadsrätter stigit med 11 procent i Uppsala kommun.

Statistiken baseras på försäljningen av bostadsrätter och villor under februari till april 2013.

Länkar:
www.maklarstatistik.se

Nyckelord:
mäklarstatistik, uppsala, april, 2013

Det är 280 fler jämfört med samma månad förra året. Samtidigt ökade både antalet nyinskrivningar och antalet varsel jämfört med april 2012. Arbetslösheten i länet är dock fortfarande den lägsta i landet.

- Arbetsmarknaden i länet fortsätter att utvecklas i lugn takt, säger Jan-Eric Nyström biträdande marknadschef för Norra Mälardalen i en kommentar.

Han säger vidare:

- Under april månad fick vi in närmare 2 100 lediga jobb som ska tillsättas och det är 360 fler lediga platser än samma månad förra året. Utöver detta så har det varit stor aktivitet på kontoren runt om i länet vad gäller olika rekryteringsmässor där vi skapar tillfällen för arbetssökande, inte minst ungdomar, att personligen få presentera sig för arbetsgivare.

Stora skillnader i ungdomsarbetslöshet mellan kommunerna

I slutet av april var totalt 10 200 personer i Uppsala län arbetslösa, det motsvarar 6,1 procent av arbetskraften. Av de inskrivna som var arbetslösa i slutet av förra månaden var 5 600 personer öppet arbetslösa och 4 600 personer deltog i ett arbetsmarknads-politiskt program. Nästan två av tre programdeltagare ingick i jobb- och utvecklings-garantin eller i jobbgarantin för ungdomar.

Av de ungdomar som är inskrivna hos Arbetsförmedlingen i Uppsala län var 2 173 stycken arbetslösa, det är nästan 90 fler än under samma månad 2012. Antalet motsvarade 11,3 procent av arbetskraften i åldrarna 18-24 år. I hela landet var motsvarande andel 16,5 procent. Det är fortsatt stora skillnader mellan länets olika kommuner. Högst ungdomsarbetslöshet har Älvkarleby kommun med 32,3 procent och lägst är ungdomsarbetslösheten i Håbo kommun, där ligger den på 8,5 procent.

Under april månad var det fler nya personer som skrev in sig som arbetslösa i Uppsala län. 729 personer vilket är 70 fler än samma månad 2012.

Antalet varsel var också fler jämfört med april förra året. Under månaden varslades 241 personer om uppsägning, jämfört med 60 personer året dessförinnan. Antalet varsel präglas dock av stora variationer från månad till månad.


 

Länkar:
www.arbetsformedlingen.se

Nyckelord:
arbetsförmedlingen, uppsala, april, 2013

Förra sommaren togs rekordmånga besökare emot och Forsmark räknar med nytt besöksrekord även den här sommaren.

Forsmarks bruk är ett populärt utflyktsmål. Intresset för att besöka bruket och kärnkraftverket ökar hela tiden. Drygt 10 000 besökare kunde Forsmarks besöksverksamhet räkna in under sommaren förra året. Det gör Forsmark till den största destinationen i Östhammars kommun.

– Vi har byggt en destinationssida, visitforsmark.se, för att möta det stora intresset för vår verksamhet. På visitforsmark.se har vi samlat alla våra aktiviteter på ett och samma ställe. Från experimentshower, museivandringar, wärdshus och alla våra evenemang som till exempel våra guidade bussturer. Våra besökare ska få en bättre översikt och enklare kunna boka och planera sin dag i Forsmark, säger Rickard Yng, besökschef i Forsmark.

Länkar:
www.vattenfall.se

Nyckelord:
vattenfall, visitforsmark.se, besöka

Syftet med infektionsverktyget är att förebygga vårdrelaterade infektioner (VRI) och förbättra kvaliteten i användningen av antibiotika. Verktyget har tagits fram inom ramen för ett nationellt projekt där Landstinget i Uppsala län varit pilotlandsting tillsammans med Västra Götalandsregionen.

– Kunskapen om hur vanligt det är med vårdrelaterade infektioner varierar i vården. Att mäta förekomsten över tid är viktigt för att effektivt kunna förebygga infektioner som orsakas av vården i sig, säger Birgitta Lytsy, hygienläkare i Uppsala län.

Hittills har man endast kunna övervaka smittor genom att följa antibiotika-resistenta bakterier som hittats i odlingsprover. Enligt Birgitta Lytsy behövs ett kompletterande system för övervakning av infektioner, inte bara bakterier, och att man mäter per enhet över tid för att synliggöra och följa upp problemen systematiskt.

Praktiskt går det till så att läkare kryssar i en dialogruta i ett pop-up-fönster i Cosmic varje gång de ordinerar antibiotika. Här ska det framgå om infektionen vållats av något utifrån, av vården i sig eller om det handlar om en förebyggande behandling. Tanken är attPå Akademiska sjukhuset har verktyget testats på geriatriken och kvinnokliniken. Inom geriatriken vårdas ofta äldre och sköra patienter. Många bär på flera olika sjukdomar och har nedsatt immunförsvar. På Akademiska har intern- och lungmedicin varit först med breddinförandet, på Lasarettet i Enköping infördes det i mars.

Målet är att verktyget ska underlätta verksamheternas förbättringsarbete för att minska vårdrelaterade infektioner och optimera antibiotikaförskrivningen.

Länkar:
www.akademiska.se

Nyckelord:
nytt, verktyg, infektionsspårning

Ett större antal av det nya sopkärlssystemet kommer att placeras ut i Uppsala tätort under maj och juni.

Uppsala kommun arbetar aktivt mot nedskräpning och är först i norden med storskalig satsning på smart källsortering i det offentliga rummet. Big Belly Solar drivs av solceller och återanvänder sin energi till komprimering av avfall. När tunnan är fylld sänds ett meddelande till operatörens dator eller smartphone som då tömmer tunnan.

Avfallsvolymerna minskar på så sätt med upp till sju gånger, tömningstillfällena kan minskas med 70-80%, och därmed sjunker kostnaderna.

Visning av systemet sker under solenergihelgen (Solar Day) vid Ångströmsöndag 19 maj 11.00–15.00.

Trippelstationer kommer att ställas ut i Uppsala under maj och juni. De placeras på sju platser i Stadsträdgården, två i Vasaparken och fem i centrum. I trippelstationerna kan plast, glas, brännbart och aluminiumburkar källsorteras.

Dessutom placeras 21 stycken s.k. singelstationer ut, de ska ersätta vanliga papperskorgar i tätorten och är inte till för källsortering men kan däremot komprimera sitt innehåll.

Projektet är ett samarbete mellan Uppsala kommun, Uppsala Vatten AB och Uppsala klimatprotokoll. Medlemmarna i Uppsala klimatprotokoll utgörs av 27 lokala organisationer.

Länkar:
www.uppsala.se

Nyckelord:
källsortering, solar, belly, uppsala

De rapporterade utsläppen för 2012 uppgick till 18 159 kiloton koldioxid, vilket är en minskning med 1 683 kiloton, eller 8,5 procent.

Alla branscher förutom Mineraloljeraffinaderier och Cementklinker/kalk minskar sina utsläpp men det är framförallt två branscher som står för den största minskningen av utsläppen. Branscherna Tackjärn/stål och Förbränning, där el- och fjärrvärme-producenter ingår, står tillsammans för en minskning på cirka 1 800 000 ton koldioxid.

En del av minskningen beror av andra faktorer

─ Hur stor inverkan Handelssystemet har på utsläppsresultatet är svårt att säga säger Anders Olsson på Naturvårdsverket. Vi kan i nuläget inte säga så mycket om orsakerna till utsläppsförändringarna för 2012 jämfört med 2011. En bidragande orsak till minskningen kan vara att den bränslebaserade elproduktionen var lägre 2012 jämfört med föregående år. 2012 var ett nedbördsrikt år så tillgången till vattenkraft var god samtidigt som produktionen av kärnkraft var större än 2011, avslutar Anders Olsson.

En svag konjunktur och vikande exportsiffror inom stål och järnbranschen bidrog även till minskade utsläpp. En liten del av utsläppsminskningen beror på en förändrad beräkningsmetod för utsläpp från industriprocesser – den tidigare metoden gav något överskattade utsläpp och den faktiska minskningen mellan 2011 och 2012 är därför något mindre än de rapporterade utsläppen.

2012 var första året som flygoperatörer behövde betala för sina utsläpp med utsläppsrätter. Utsläppen från de flygföretag som rapporterat i Sverige 2012 var 4 337 kiloton koldioxid. Det är en minskning med 27 kiloton eller 0,6 procent jämfört med 2011.

Orsakerna till utsläppsförändringarna för 2012 jämfört med andra utsläppsår har inte utretts. Naturvårdsverket och Energimyndigheten kommer att göra en samman-ställning av hela utsläppsperioden senare i år.

Utsläppshandelssystemet ska minska EU:s utsläpp

EU:s utsläppshandel har som mål att de företag som omfattas ska minska sina utsläpp med totalt 21 procent till år 2020 jämfört med 2005. Utsläppen regleras med ett förbestämt utsläppstak. Enskilda anläggningars utsläpp kan öka eller minska olika år till följd av till exempel konjunkturläge, produktionsökningar eller åtgärder som minskar utsläppen.

För närvarande finns det ett stort överskott av utsläppsrätter, vilket till stor del beror på en långvarig lågkonjunktur i Europa. Överskottet leder till låga priser och riskerar att underminera systemets effektivitet på sikt. EU kommissionen har därför som åtgärd på kort sikt föreslagit att minska utbudet av utsläppsrätter i början av perioden genom att senarelägga auktioneringen av 900 miljoner utsläppsrätter till slutet av handelsperioden 2019-2020. Detta stöder Sverige. Även mer långsiktiga strukturella åtgärder har börjat diskuteras, exempelvis att sänka utsläppstaket i en snabbare takt.

Länkar:
energimyndigheten.se

Nyckelord:
energimyndigheten, lägre, utsläpp, 2012

Beslutet innebär att SLU:s innovationsstödjande arbete kommer att stärkas på samtliga SLU:s fyra huvudorter Uppsala, Umeå, Alnarp och Skara.

I regeringens forsknings- och innovationsproposition meddelades att SLU var ett av de universitet vars innovationsfrämjande verksamhet skulle få innovationskontorsstatus. Det innebär att staten kommer att ge stöd för att främja att innovationer utvecklas från SLU:s verksamhet. SLU:s rektors ledningsråd har nu beslutat att inordna Innovations-kontoret inom SLU Holding AB.

– De senaste fem åren har innovationsarbetet vid SLU utvecklats kraftigt och utgör en etablerad servicefunktion för anställda och studenter. SLU:s helägda bolag SLU Holding AB, som av SLU:s ledning och styrelse fått i uppdrag att utveckla och hantera innovationssupport inom hela SLU, har blivit en respekterad partner bland befintliga innovationskontor, finansiärer och företag inom den gröna sektorn, säger SLU:s rektor Lisa Sennerby Forsse.

Regeringens beslut att tilldela SLU ett innovationskontor är en bekräftelse på att universitetets innovationsarbete håller högsta nationella nivå. Genom satsningen får nu SLU mandat, förutsättningar och en del resurser för att kunna stärka sin roll som framstående aktör när det gäller kunskapsbaserade innovationer inom den gröna sektorn, jämbördig med de ledande universiteten inom samma sektor i en internationell jämförelse.

Innovationskontor SLU kommer i princip att ha samma innovationsfrämjande uppdrag som SLU Holding har sedan tidigare. SLU Holding har personal i Alnarp, Skara, Umeå och Uppsala och har utvecklat en väl fungerande verksamhet som snabbt och effektivt kan ta hand om idéer och forskarnas behov kring innovationsutveckling.

Det resurstillskott innovationskontoret medför kommer att användas för att förstärka och utvidga den befintliga verksamheten med avseende på kompetens och erfarenhet av affärsutveckling och innovationsprojekt.

– Innovationskontoret innebär att vi kan fortsätta att utveckla vår organisation som tillhandahåller en samlad resurs, där personer med olika kompetenser och bakgrund kompletterar, förstärker och utvecklar varandra, berättar SLU Holdings VD Johannes Dyring.

– Vi kommer att rekrytera personal med olika specialistkompetenser och erfarenhet från affärsutveckling som kommer att vara lokalt tillgängliga på samtliga SLU:s huvudorter och samtidigt vara tillgängliga för alla som efterfrågar den specifika kompetensen, oavsett varifrån förfrågan kommer, säger Johannes Dyring.

Länkar:
www.slu.se/sluholding

Nyckelord:
slu, holding, innovation

Tillsammans med UIC presenterar även UIC-bolagen N4 och Novandi Chemistry från Södertälje samt Ninwise från Uppsala sina produkter och tjänster. Besök oss gärna för att träffa UIC och tre tillväxtföretag med vinnande affärsidéer.

Som företagsinkubator stödjer UIC företagare, entreprenörer, forskare och innovatörer i arbetet med att kommersialisera sina idéer och utveckla sitt affärsmannaskap. På Medica Expo den 14-15 maj ställer UIC ut tillsammans med framtida tillväxtföretag som Södertäljeföretagen N4 och Novandi Chemistry samt Uppsalaföretaget Ninwise på Medica Expos FramtidsPlaza, där besökare kan uppleva framtidens innovationer.

N4 - förser marknaden med kostnadseffektivt drift och underhåll på laboratoriesystem och utrustningar inom forsknings- och tillverkningsindustrin. N4 hjälper även kunder att ta sig från visioner, mål och mätetal till att verkligen sätta detta på plats i hela verksamheten, så att man skapar en hållbar utveckling från ledningen till medarbetaren. www.n4.nu

Novandi Chemistry - levererar isotopinmärkning av substanser, kemistöd till nuklearmedicinska tillämpningar, konsultjänster och FoU inom isotopkemi och radiofarmaceutisk kemi. Företaget tillhandahåller en katalog med isotopmärkta farmakologiska testsubstanser avsedda för bindningsstudier och in vitro visualisering av målproteiner. Dessutom ger Novandi Chemistry ett generellt kemistöd till nuklearmedicinska tillämpningar såsom Positron Emissions Tomografi, samt konsulttjänster inom radioligandutveckling, isotopkemi, strålsäkerhet (beta-strålning) och radiofarmaceutisk kemi. www.novandi.se

Ninwise - kommersialiserar innovativa produkter för en säkrare och effektivare operationssjukvård. Företaget grundades år 2011 av vd Nina Damber som är specialistsjuksköterska i operationssjukvård. Produkten Kniforus har sitt ursprung i en idé som uppkom i Ninas dagliga arbete på Centraloperation på Akademiska sjukhuset i Uppsala. I dag fokuserar Ninwise främst på att Kniforus CE-märks och kan säljas på, till en början, den svenska marknaden.

Länkar:
www.uic.se

Nyckelord:
uic, kista, mässan

Tillträdet sker per den 1 maj 2013. Centrum B har en bred kundbas med kunder inom främst Automotive-området samt övrig industri.Lesjöfors är en av Europas största fjäderproducenter och har marknadens bredaste produktutbud. Under 2012 omsattes 1,4 miljarder kronor och bolaget har 1 200 anställda. Lesjöfors har verksamhet i Sverige, Norge, Finland, Danmark, England, Tyskland, Slovakien, Lettland, Ryssland, Kina och Korea.

Centrum B beräknas under 2013 omsätta cirka 1,5 miljoner Euro och har omkring 25 anställda. Bolagets kunder finns i flera länder varav Tyskland, Tjeckien samt Slovakien är dominerande marknader. Centrum B kommer strategiskt att komplettera främst Lesjöfors tyska verksamheter, som via förvärvet får en kvalificerad fjäderproducent med ett attraktivt kostnadsläge som partner. Centrum B:s produktionsområde omfattas av trådfjädrar och tråddetaljer.

Kjell-Arne Lindbäck, koncernchef i Lesjöfors, kommenterar förvärvet:

- Det här förvärvet stärker Lesjöfors positioner i Tyskland och övriga Centraleuropa. Med Centrum B i koncernen tillförs en konkurrenskraftig verksamhet med stora tillväxtmöjligheter.För Centrum B innebär den nya ägaren att företaget via Lesjöfors globala organisation får tillgång till nya marknadskanaler samt en stark kompetens som företaget kommer att dra nytta av.Ján Macuha, CEO och tidigare ägare kommenterar försäljningen:


- Det nätverk av kompetens inom fjäderområdet samt tillgång till en global säljorganisation som vi kommer att få del av inom Lesjöforsgruppen kommer att ytterligare stärka Centrum B:s marknadsposition och väsentligt öka bolagets tillväxt. Försäljningen av bolaget till Lesjöforskoncernen som har fjädrar och banddetaljer som sin kärnkompetens ser jag som en mycket bra långsiktig placering av bolaget.

Lesjöfors är en ledande fjädertillverkare med internationellt välkända kunder. Produkterna efterfrågas på många marknader, i vitt skilda branscher. Sortimentet av fjädrar och stansade banddetaljer har en unik räckvidd, där ett av marknadens största utbud av standardfjädrar kombineras med högteknologiska, kundanpassade lösningar. Tillverkning och säljkontor finns i flera europeiska länder och Kina.

Länkar:
www.lesjoforsab.com

Nyckelord:
lesjöfors, förvärvar, plan, b, tjeckisk

- Du får bara sitta på din post i ett år. Sedan måste ge plats åt någon annan intresserad. På detta sätt kan fler personer utvecklas genom organisationen. Vi riktar oss till ungdomar mellan 18-30 år, fortsätter han.

Fredrik berättar att JCI är en internationell organisation som finns i 100 länder. I Sverige finns organisationen i 10 städer, bl a Uppsala. Juniorhandelskammaren i Uppsala har nu 60 medlemmar.

Genom JCI kan du åka på nationella och internationella träffar och lära dig mer om entreprenörskap och affärsutveckling.

I höst ska JCI anordna en inspirationsdag som heter Business By Me, för företags-intresserade ungdomar den 1 november. Då brukar många från Ung Företagsamhet komma. Centerpartiets partiledare Stefan Hanna är en av senatorerna i föreningen.

Nyckelord:
jci, berger, hanna

Totalt 700 universitet över hela världen har rankat ämnesvis, och SLU hamnar på fyrtionde plats i sin kategori.

Ytterligare sju svenska universitet återfinns på topp 50-listorna: Stockholm, Lund, Uppsala, KI, Handels, KTH och Chalmers.

Det främst rankade universitetet av alla är amerikanska Harvard.

Länkar:
www.slu.se

Nyckelord:
slu, världs, ranking, internationell

 Med det nya arbetssättet räknar man med att korta insatstiden med 20 minuter. Detta uppmärksammas i anslutning till strokedagen den 14 maj.

– Väntetiden på trombolys är i dag en timme på Akademiska vilket motsvarar riksgenomsnittet, men vårt mål är att erbjuda patienterna ännu snabbare vård. Vid stroke är det minuter som räknas. När stroke orsakas av blodpropp i hjärnan dör ungefär två miljoner hjärnceller varje minut, säger Örjan Nordmark, neurolog och processledare för Rädda hjärnan.

På Akademiska sjukhuset vårdas drygt 600 patienter för stroke varje år. Det innebär nästan två patienter varje dygn. Av dessa får cirka tio procent trombolys. Det som avgör är om stroken orsakats av blodpropp eller blödning i hjärnan, samt tiden som förflutit från första symtomen tills patienten kommer in till sjukhuset för snabb diagnos och behandling.

Statistik från SKL:s Öppna jämförelser visade hösten 2012 att landstinget i Uppsala län hade den högsta överlevnaden i Sverige för män som drabbats av förstagångsstroke. Bidragande till de goda resultaten är en välfungerande vårdkedja som inkluderar ambulansen med förvarning till akuten.

– För trombolysbehandling ska det helst inte ha förflutit mer än tre och en halv timme från första symtom. Efter fyra och en halv timme är det för sent. Även när stroken orsakats av blödning i hjärnan är tiden en viktig faktor för utgången av en operation som syftar till att få stopp på blodflödet, säger Örjan Nordmark och fortsätter:

– Att lära sig känna igen de vanligaste symtomen och larma tidigt kan vara helt avgörande. Därför är den pågående nationella strokekampanjen med satsningen på AKUT-test oerhört viktig.

Strokekampanjen initierades av Sveriges landsting och regioner och pågår 2011-2013. Ett viktigt syfte är att fler ska lära sig känna igen symtom på stroke och larma direkt. I kampanjen sätts bland annat fokus på det så kallade AKUT-testet. Vid en samman-räkning hösten 2012 hade drygt 143 000 personer gjort testet på kampanjens webbplats. Kampanjens mål är att halvera tiden från symtom till larm.

Länkar:
www.akademiska.se

Nyckelord:
trombolys, röntgen, stroke, uppsala, akademiska

Det är ett minnesmärke av nationell betydelse som den plats där det s.k. Bollhusmötet hölls.

Det är också en värdefull årsring av byggnadsminnet Svettis genom sina välbevarade karaktärsdrag och sin tidstypiska funktionalistiska sporthallsarkitektur.

Länsstyrelsen får nu ta ställning till frågan.

Länkar:
www.upplandsmuseet.se

Nyckelord:
bollhuset, byggnadsminne, upplandsmuseet

Infrastruktursatsningarna och Mälardalsrådets funktion som mötesplats för politiker och tjänstemän från hela Mälardalen är det viktiga.

Kommunstyrelsen anser att ett storregionalt samarbete för global konkurrens och attraktionskraft är av stor betydelse för den fortsatta tillväxten. I detta arbete är erfarenhets- och kunskapsutbyte mellan medlemmarna bra. Kommunstyrelsen ser fram emot en målbild för arbetet och en öppen och kreativ region.

Kommunstyrelsen anser att frågorna om infrastruktur och kollektivtrafik är av största vikt för Mälardalens fortsatta utveckling och anser att dessa frågor behöver lyftas fram.

1. En sammanhållen region

Stockholm-Mälarregionen är en region med stark befolkningstillväxt. År 2050 väntas befolkningen i Östra Mellansverige uppgå till över 5 miljoner invånare. Det finns dock stora skillnader i befolkningstillväxt och utvecklingsmöjligheter i regionen.

Samarbetet ska stärkas genom en process för bred samverkan mellan infrastruktur-ansvariga och kollektivtrafikmyndigheter i sju län: Stockholm, Uppsala, Sörmland, Västmanland, Örebro, Östergötland och Gotland. Samverkan ska gälla infrastruktur-utbyggnad och regional tågtrafik.

2. En stark kunskapsregion

Med en stark kunskapsregion avses en region med god och hög utbildning, väl fungerande kompetensförsörjning och stark innovationsförmåga.

Det finns stora skillnader inom regionen och efterfrågan på kunskapsintensiv och kompetent arbetskraft ökar.

Mälardalsrådet har identifierat fyra utmaningar:

- fler elever med fullständiga betyg

- fler högutbildade

- bättre matchning mellan utbildning och arbetsmarknad

- fler innovationer.

3. En miljösmart region

Med en miljösmart region menas en region som ligger i framkant, vad gäller klimat, energi och effektivt resursutnyttjande.

Stockholm-Mälarregionen har en god livsmiljö med internationella mått mätt; omfattande naturområden, rent vatten och ren luft.

Kollektivtrafikanvändandet i regionen är högt och uppvärmning av fastigheter sker alltmer med moderna metoder som minskar utsläpp av koldioxid. Men regionen har också utmaningar som bl a handlar om transporternas och bebyggelseplaneringen klimatpåverkan.

4. En öppen och kreativ region

Med en öppen och kreativ region avses en region som präglas av öppenhet, mångfald, tolerans, kreativitet och innovation.

Öppenhet mot omvärlden är en viktig del av Stockholm-Mälarregionens utveckling och det är tack vare en internationell marknad som många av regionens företag kunnat växa och utvecklas. Genom att jämföra och lära av andra storstadsregioner i världen hämtar vi influenser utifrån och bygger relationer som bär mot framtiden.

Kreativa näringar är en växande sektor med ökande betydelse för tillväxt och innovationskraft. Den kreativa sektorn ska lyfta Stockholm-Mälarregionens internationella konkurrens- och attraktionskraft.

Nyckelord:
mälardals, rådet, riktlinjer, maj, 2013

Det blir inga större förändringar. Försäljningsplatserna blir dem samma men det blir några tidsjusteringar.

Föreskrifterna har kortats ned så att de bara innehåller nödvändiga kompletterande föreskrifter till vad som regleras i förordning. Den allmänna informationen i nuvarande föreskrifter utgår och presenteras på annat sätt. Språket har redigerats. Vidare anges ett ökat antal allmännaförsäljningsplatser samt ändrade försäljningstider i syfte att följa öppettiderna för övrig handel.

Bestämmelser om julgransförsäljning har lagts till.

En justering har skett av 8 § i föreskrifterna så att julgransförsäljare inte behöver forsla bort sina granar 30 minuter efter försäljningstidens slut vilket annars skulle ställa sig ogörligt med hänsyn till den stora mängden julgranar som då skulle behöva hanteras. Vidare har försäljningstiden för Vaksala torg helgfria lördagar utökats till 06.00-21.00.

Allmänna försäljningsplatser blir nu:

Brantingstorg

Fyristorg

Gågatan som avser Svartbäcksgatan och Kungsängsgatan mellan S:t Olofsgatan och Bangårdsgatan.

S:t Eriks gränd

Torbjörnstorg

Vaksala torg

Vid Pumphuset

Västertorg

Nyckelord:
försäljningsplatser, uppsala, regler

TK 210 är den enda produkt för bestämning av tymidinkinas (TK) som mäter både inaktivt och aktivt protein.

AroCells verksamhet är inriktad på att utveckla TK 210 för solida tumörer, ett test som mäter både inaktivt och aktivt TK-protein (tymidinkinas). Det är en avgörande skillnad mot de tester som finns på marknaden och andra tester som är under utveckling idag, vilka endast mäter aktivt protein. Detta är mycket viktigt då endast 20-30 % av patienter med solida tumörer har en mätbar mängd aktivt protein.

Med utgångspunkt från vår marknadsanalys som omfattade marknadspotential, konkurrens/unicitet, kliniskt behov och värde samt marknadsacceptans, har AroCell beslutat att satsa alla resurser på ett test för solida tumörer. Beslutet är baserat på produktens framtida potential i relation till de investeringar som behövs och AroCells resurser. Resultatet av AroCells kommande kliniska studier kommer att visa vilken cancerform och klinisk applikation som bolaget i första hand väljer att fokusera på.

TK 210 kan också användas till att bestämma TK vid blodcancer, men prioriteringen är nu att helt fokusera på solida tumörer. Om AroCell skulle lansera TK 210 för blodcancer så måste prissättningen anpassas till de tester som finns på marknaden idag. Genom att lansera TK 210 på en marknad för solida tumörer möjliggörs en högre lönsamhet för produkten. Den potentiella marknaden för ett test för exempelvis bröst- eller prostatacancer är också mycket större än marknaden för blodcancer.

I VD Anne-Charlotte Aronssons genomgång av de viktigaste händelserna sedan förra årsstämman nämndes:

- Avtal med GenScript för utveckling av nya råvaror.

- Utvärdering och selektion av råvaror/antikroppar.

- Karakterisering av råvarorna och framtagning av renings- och kontrollmetoder för att garantera en långsiktigt stabil produktion utan lot till lot-variation.

- Testoptimering med de nya råvarorna.

- Frozen design, dvs. fastställande av testprocedur och ingående komponenter, har nu lagts fast.

- Produktionen av större kvantiteter råvaror har initierats.

I sina slutsatser vid anförandet sade VD Anne-Charlotte Aronsson:

- AroCell kommer helt att satsa sina resurser på applikationen för solida tumörer. Det kommer inte att göras några specifika kliniska eller marknadsmässiga aktiviteter för blodcancer. Lansering av en CE-märkt produkt kommer att ske under första kvartalet 2014. Vårt test kan mäta både inaktivt och aktivt TK-protein vilket ger oss stora marknadsfördelar.


 

Länkar:
www.slu.se

Nyckelord:
arocell, årsstämma, 2013